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为了活下去,手机行业在全面屏之后、5G之前讲什

发布时间:2019-10-22 08:07编辑:技术支持浏览(165)

    OV玩起了升降式摄像头,来保证最大的屏占比。vivo NEX首次采用升降式前置摄像头,Find X则采用全隐藏式 3D 摄像头。结果,绿厂的Find X销量很好,但蓝厂的 NEX 则叫好不叫座,于是赶紧推出vivo X23救场。这也说明,创新是拿来刺激销量的,不能好看不好卖。

    但理想主义似乎并不能帮助锤子渡过难关,TNT发布会后,锤子每况愈下,在一次次“下一部一定买”的声浪中,市场将锤子重重得按倒在地。如今的锤子科技的办公地点已人去楼空,残酷的商业逻辑并只依靠情怀和理想运作。

    以上是甲级小组的赛况,再来看下乙级小组赛。二三线厂商中,大家的反应各异。

    时至今日,智能手机的增长窗口期已过,除了头部的华米OV,其它厂商已没有多少机会,如今的魅族,尽管黄章“出山”,但在市场大浪潮下如螳臂当车,无以为继。曾经“小而美”的魅族,如今只剩下了“小”,黄章手中的锉刀也再难以雕出既富工匠精神又符合市场需求的产品了。

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    性价比的破产

    而乙级小组的成员,在品牌、资本、渠道上不及一线厂商,优质、有亮点、能吸引市场的产品,则是其最好的翻身利器。但是除了锤子以外,其他厂商都还没有给出有说服力的答案。

    初期的360走的是小米的老路,打极致性价比的牌子,最狠的时候连小米都比不过的。每到新品发布,周鸿祎就在微博上为自家产品造势,360的最终目标是取代小米成为“新国货”,他提出3台旧小米换1部奇酷,并且每隔段时间就要搞一次抽奖送手机活动。

    国内体量较大的手机厂商还有联想和魅族。联想上半年曾推出一款区块链手机,但是蹭区块链热点的嫌疑很大,并没有太多实用功能。

    猎云网注:“没有中国企业家的中国,将是一个乏味和贫穷的中国;没有不同个性的企业家的中国,将是商场上一潭死水的中国;没有不同商业模式和激烈竞争的商业世界,将没有今天热火朝天的中国活力。”文章来源:鲲鹏商业评论,作者:檀锵锵。

    跟小米在互联网手机上竞争很激烈的荣耀,则主打“吓人的技术”。荣耀Play 首次采用了第一代“吓人技术”——GPU Turb。Note10 则在此基础上更进一步,首发CPU Turbo技术,为游戏玩家量身定制了独立的CPU Turbo键,可以更好地发挥CPU性能。

    同年北京, 12 月的冬天,国家会议中心,罗永浩完成了他最后一场个人名义的演讲,《一个理想主义者的创业故事Ⅳ》成功举办,会上的老罗宣布自己不再以个人名义出现在公共空间,而更多以团队的方式去呈现。

    这些“吓人的技术”起到了很好的刺激销量的作用。采用了“吓人技术”的荣耀 10,上市26天国内销量破100万,创造了荣耀旗舰机销售的最快纪录,截至7月11日,其全球销量已经突破300万台。

    TNT发布会上有这样一页幻灯:“我们在意的并不是眼前的红海或蓝海,而是几千,几万海里之外,你我从未见过的那片海域。”老罗的梦太大,以至于锤子难以承载。

    比如,在全面屏的升级上,虽然黄章的吐槽略显酸葡萄的意味,但是也说出了很多人的心声,这些都不像是用户期待的终极解决方案(虽然用户也不知道最终方案长什么样)。锤子搞出的无限屏也是如此。

    2007年,iphone2G发布,正式拉开了移动互联网时代的大幕。彼时的国内手机市场还鱼龙混杂,中华酷联在之后的几年中依靠运营商渠道占据占据了国内主要的手机市场,但国产手机还完全不能拿出能与IPHONE竞争的产品。

    三星二季度市场份额继续下跌。按照IDC数据,二季度三星全球份额为20.9%,出货量同比下降10.4%,在全球Top 5当中是唯一下降的一家。三星败绩的原因之一就是在产品端乏力。

    过去一年里,华为手机不仅冲到了全球第三,甚至在某些季度成功超越第二名的苹果,在部分市场甚至超越了三星。

    比如同样参与高端局的三星。

    罗永浩曾多次夸赞锤子手机的用户群体:“几乎所有国内网络平台和大型APP的统计数据都显示,锤科手机的用户,在国产手机用户中,整体是受教育程度最高,收入最高的,以居住在一线城市的白领为主。”在一次锤科手机的发布会上,甚至数次哽咽:“如果有一天,我卖了几百几千万台,**都在用我们的手机,你要知道,这是给你们做的。”从员工,到用户,锤科上下无不浸润着创始人罗永浩带来的理想主义气息。

    www.85058.com,S9 创新乏力,导致销售不振。Note 9 八月发布,跟风华为做起了三摄,也是差强人意。于是回头接着聊折叠手机的概念。这个概念三星已经说了两年了。

    软件方面,360寻求在安全领域的差异化,360OS提供财产隔离系统,在手机内出现任何财产风险,就会提供财产赔付,每次可获得最高一万元的赔偿,一年最多可赔12万。

    今年上半年,除了大力扩张海外市场外,中国四大厂商(华为、小米、OV)也都努力在产品上搞出新花样。

    今年6月,多名360人士透露,360手机业务目前已经暂停,原360手机总裁李开新目前正带领团队,在深圳秘密研发360老人智能手表。”

    原标题:为了活下去,手机行业在全面屏之后、5G之前讲什么故事?

    魅族开始了疯狂的扩充,在有充足资金注入的情况下,魅族扩延了数条产品线,仅2016年一年,魅族便发布了16款新机,召开14场发布会,十几位歌手驻场,线下门店也如雨后春笋般遍地开花。魅族不再走小而美的精品路线,黄章退居二线,曾经手中代表工匠精神的锉刀不再。

    一线厂商各出花样,创新能力高于二线厂商

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    苹果马上出新品了,华为、三星很快要迎来更激烈的竞争。

    企业的发展和竞争、企业家之间的冲突和合作,是中国社会活力和繁荣的重要源泉,是一把把火种,让中国社会不断燃烧和沸腾。而那些促成了今日成熟市场格局的企业,是为火把燃掉的柴薪,我们不应理所当然的遗忘。

    大多不是趋势性创新,而是为了活下去的武器

    如今的中国已经是最为成熟的智能手机市场,产业链根系庞杂而发达,在我们享受着这些便利的同时,我们也应当认识到,如果没有这些厂商在国产手机市场草莽时代的奋斗,我们不可能有现在如此成熟的手机产业,消费者也不会用上兼具品质与实惠的国产手机。

    2017年下半年,全面屏手机呈现燎原之势,现在已经没什么新鲜感。下一个大的热点5G最早要到2019年才能起来。

    然而这样的扩充并未给魅族带来预期的销量,反而因为疯狂造机丢失了工匠精神,令本来钟情于魅族的“魅友”们大失所望。

    小米以性价比见长,可是也在上探中高端市场。在发布8周年纪念作品小米8的同时,也推出了一款透明探索版。整个手机后壳都是透明的,里面的配件可以清清楚楚地看见。这款手机首次发售后一机难求。不过,这款手机并不是走量的机型,相较于销量而言,它更大的意义是展示了小米的技术实力,在全面屏之后又一次制造了技术上的热点。

    理想主义的幻灭

    卡在中间的2018年,全球行业大势略显疲软,马太效应日益凸显,手机行业都在讲什么故事吸引用户?

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    以上这些创新,除了魅族和联想之外,大多都有可取之处,足以包装出不错的产品故事,来吸引用户。但除了华为对拍照的升级外,都不是引领行业趋势的创新。而拍照升级属于一种常规的创新思路,只不过华为的技术实力更强,做到了第一流水平而已。

    彼时的360一片向好,周鸿祎甚至在内部信中提出“三年内努力把公司做上市”的愿景。那时谁也不会想到风云变幻的手机市场会变化地如此之快,以至于到今天,很多人已经忘记了360这家专注网络安全的公司还推出过手机业务。

    华为公司旗下有华为、荣耀两大品牌。华为走高端路线,上半年的P20系列首次采用了后置三摄,并在拍照上做到了极致。按照拍照评分机构DxOMark的评分,P20 Pro 获得114分,高居第一名,遥遥领先于其他智能机。华为创新的思路并不出奇,但拍照是用户最在意的智能机功能之一,这个功能的提升也引起了一些玩家的跟风。

    这段关于理想主义的故事完结了,老罗最近也重回大众视野,在社交媒体上颇为活跃,只是言语间带着些沧桑,形影中多了些风尘仆仆。

    在中、低端市场,小米、荣耀、OV竞争也很惨烈。一方面都在快速地扩张海外市场,尤其是小米、荣耀海外扩张的速度惊人。另一方面,都在推出一些创新的产品,差异化制造产品亮点、营造市场热点。

    2014年,波谲云诡的国产手机市场,小米在这一年成功晋位国内手机销量TOP1的宝座,一众传统厂商纷纷开始了自己的互联网化进程,向小米学习。

    锤子是积极应变的一家。锤子一直在红海中挣扎,在5月的TNT没能炸裂之后,锤子需要一款能够吸引用户的产品。于是,在新品坚果Pro 2S上搞起了无限屏,这相当于全面屏升级的软件变种。此外,还采用了子弹短信,并把这个新型的社交软件带火了。

    这两年,整个国内市场的手机销量在下滑。三四年前,还处于增量市场的手机行业,你发展线上,我去铺线下,反正市场蛋糕足够大。如今的情况是市场在萎缩,此消彼长,你多卖的份额是从别人那抢来的,市场竞争无比激烈,大家相互拼刺刀,白刀子进,红刀子出,雷军甚至在发布会上公开叫板:“生死看淡,不服就干。”

    但在全面屏之后、5G之前,全行业要应对手机市场整体的疲软,不得不绞尽脑汁打造一些创新,吸引用户和市场的注意,从而刺激销量。在缺乏革命性创新、手机同质化严重的情况下,各大品牌也需要一些亮点,来保持品牌的辨识度。

    在此之前,魅族已经是国内最好的MP3品牌之一,但黄章却觉得,MP3已经看不到发展方向了,他们站在山顶正无路可走。而此时iPhone的发布,则让他一下找到了方向,黄章决定转型做手机。

    对于尚在扩大海外市场(小米、荣耀、OV)的手机厂商来说,海外市场的扩张可以提振份额。三星在全球各大市场都已经覆盖得很好,挖掘新市场的空间不大。当然,中国市场被三星玩丢了,这个另当别论,不过三星夺回中国市场的希望并不大。因此,产品端不力、输给竞争对手,会直接导致份额的下降。

    冬天来了

    中国市场马太效应的加剧,会让乙级小组的成员们压力越来越大。增加Canalys二季度报告显示,在中国市场,前五大手机厂商占据了出货量的90%,一年前则是73%,留给二三线厂商的机会越来越小。

    自此,罗永浩开始以更专业的态度去经营公司,着手解决锤子科技旧有的积弊。首先便是组建了公关团队,从前因为罗永浩自带话题热度,刚毅又极端理想主义的性格让锤子树敌无数,人民群众也乐于看高调的人出洋相,在公关团队组建后,锤子的声誉有了一定好转。锤子还着手供应链的完善和整合,虽然直到17年才见成效,但努力总算没白费。

    对于国内市场,锤子、魅族、联想,三个乙级小组赛成员心态各异,但总的来看,应对市场的能力和热情似乎都不及一线厂商。

    初期的魅族走的是精品路线,2009年2月18日,中国国内第一款大屏幕全触屏智能机——魅族M8投入市场。仅仅两个月,M8销量就达10万部,5个月后,销售额就已突破5亿元。

    至于已经饱和的中国市场,竞争则更加激烈,马太效应更加突出。一线厂商需要拼命守住自己的地盘,二三线厂商则要拼命活下来。这些创新大多都是为了吸引市场的注意,从而刺激销量,避免在激烈的战局中落于下风。虽然这些创新,未来未必会延续下去。返回搜狐,查看更多

    18年末,锤子传出了“锤子科技公司成都某处办公地点人去楼空”的报道,锤子科技这栋构造了六年的大厦开始崩塌。

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