您的位置:www.85058.com > 互联网资讯 > 助力企业破局成本管理痛点 京东发布2019企业业务

助力企业破局成本管理痛点 京东发布2019企业业务

发布时间:2019-12-13 03:26编辑:互联网资讯浏览(65)

    全量企业覆盖又如何实现呢?今年京东除了巩固既有的大型和小型企业用户的服务优势外,将进一步加强对中型企业用户的服务产品构建,实现对企业市场全量用户的服务布局,重点打造对中型企业的服务产品和解决方案,推出会员制商城+半专属平台等创新商业模式,加强对中型企业用户的服务。

    2017年12月,我国首份《中国企业电商化采购发展报告》显示,京东企业购占整体企业电商化采购市场份额的48.6%。到了2018年12月,京东领先优势进一步扩大,《中国企业电商化采购发展报告》显示,京东以51.2%的市场占有率稳居行业榜首。

    基于对企业用户的洞察和了解,2019年京东企业业务明确了五大战略:入口建设、运营升维、开放协同、数字化工业品及全量企业覆盖。据悉,通过这五大战略,京东企业业务将破局企业的成本管理痛点,打造企业市场数字化主航道。

    主动向行业抛出橄榄枝

    出招 五大战略助企采市场数字化

    宋春正透漏,京东企业业务要服务所有大中小微型客户。过去已通过流量方式获取了700万家小微企业客户,用会员制为小微企业提供免续重费、合同发票等服务。通过几年运作,大型企业对接超过5000家。但“看得到,摸起来困难”的中型客户目前还是短板。

    www.85058.com 1

    在坐稳了老大位置之后,京东选择在此时公开企业战略,除了“晒成绩”之外,宋春正还有自己的打算。宋春正告诉经济日报-中国经济网记者,企业业务是未来“风口”,希望有更多伙伴加入进来,让行业共同推进,才能让更多企业意识到最终都要去“革”采购链条中无价值环节的“命”,尽早为企业降本增效。

    在入口建设方面,京东将针对企业通用类采购、企业生产经营类采购和政府采购的不同需求,打造多行业、多规模、多管理场景的高效连接数字平台。

    过去多年沉淀的企业交易、行为数据,将为人工智能应用提供更多算法可能。“接下来几年大家就会发现,to B这个市场是没有天花板的,它会大幅增长,而且是能带来海量交易金额的业务,空间巨大。”宋春正说。

    截至2018年底,京东企业购已与全国90%的铁路局达成合作,与中国500强中的378家企业达成合作,拥有超过700万家小微企业客户,5000家大型集团企业客户,此外,中央及省级政府搭建的政府采购电子商城已全部与京东企业购合作……这是入局企业业务6年后,京东企业业务交出的答卷,令人瞩目。

    www.85058.com,在看好未来企业业务市场之际,京东也对外和盘托出了2019年的战略规划,即入口建设、运营升维、开放协同、数字化工业品、全量企业客户覆盖。整体而言,京东企业业务聚焦在企业采购的主航道上,以及由采购延伸的所有相关场景。

    注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。

    据介绍,京东今年将向客户提供企业采购入口平台的系统化解决方案,包括通用类采购、生产经营类采购,以及政府采购入口。通过数字化运营提升财务、商品、物流等模块的用户体验。同时,京东会借助上下游生态伙伴来协同完成这块业务。

    在这一背景下,数字化生态与智能化提速将成为企业转型的核心驱动力。构建数字化生态能够实现上下游企业高效的统筹协作,使得原本松散的关系转变为一个复合网络,从而有效提高上下游以及服务商的经营效率,降低流通环节中的各种成本,为所有相关企业带来更大的收益和价值。而以云、大数据、人工智能、区块链等智能技术应用为代表的新型基础设施,则更是为各个产业的革新提供源动力。

    2019年京东企业业务怎么做?

    外部环境与成本管理的双重压力,将迫使企业进一步强调价值增益,通过整合内外部资源、强化成本控制、提高价值转化率、实现TCO最小化。同时企业对于服务质量的要求也进一步提升,不再满足于标准化的、单一化的点对点服务,而是追求从多场景管理需求出发的,推出价值链更长、更完整的智能解决方案服务,以期精准契合企业生产、经营的多元需求。

    “经济形势不好的情况下,民营企业更加注重节约成本,而当前企业阳光透明的管理要求,也是加速企业在买环节实现数字化变革的重要动力。”宋春正透露,“例如,我们和大型通讯运营商一年交易十几亿,都是通过系统的对接来实现。联通根本见不到供应商是谁,所有价格和交易全在系统上进行,所以这种方式是从根上打造阳光采购的最好方法。”

    而在日前的京东企业业务2019战略发布沟通会上,京东集团副总裁、企业业务负责人宋春正公布了京东2019年企业业务五大战略规划布局,即入口建设、运营升维、开放协同、数字化工业品、全量企业客户覆盖,以此破局企业的成本管理痛点,打造企业市场数字化主航道。

    据介绍,通过京东服务的企业,理论上平均采购效率提升率大于50%。以“铁老大”为例,上海、昆明等铁路局与京东企业购合作后,京东为其提供采集和监控商品价格信息等服务,相较于传统采购渠道节支率达到15%;而从下单到货物运抵的时间也从平均8天缩短为3天,有效降低了仓储成本,提高了资金周转率,综合节支率较合作前提升17.6%。

    数字化工业品方面,京东将以寻源系统为基础,打造集商品数字化、供应链数字化和平台数字化为一体的数字化工业品,实现数据在产业链上下游和企业间无障碍流通,真正助力工业互联网落地。

    “因为中型客户需求个性化,但体量又不足以用一个专门组织来对接。”宋春正表示,2019年会加快中型客户建设,尽快找到合适中型客户的商业模式。

    本文由www.85058.com发布于互联网资讯,转载请注明出处:助力企业破局成本管理痛点 京东发布2019企业业务

    关键词: