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【www.85058.com】5年后阿里和腾讯哪个市值更大?

发布时间:2019-10-19 04:57编辑:互联网资讯浏览(142)

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    有些人对腾讯也有种误解,说腾讯靠社交和游戏没有价值,只会自己赚钱,并没有对某个行业以及人们的生活创造价值。这种观点将社交看做了腾讯的全部,事实上,微信已经凭借着社交的延伸,成为了最大的开发者平台。很多知名服务机构都通过微信公众号做服务载体和粉丝运营,更多的中小服务商都通过微信公众号做服务入口,包括各大商超服务机构,银行医院旅行社教育机构,O2O公司,品牌商家等,比如我所在的O2O公司,大部分的流量和用户都来源于微信公众号。这方面微信的对手是APP,微信比APP更适合直达服务、拉新、用户运营。这个角色,PC时代是百度在做,移动时代支付宝原本比微信更适合做,但最终微信凭借着自媒体起家的公众号和微信支付成功了。微信在开发者平台还处于上升阶段,小程序承载着微信未来的程序形态。

    阿里的优势是电商、物流、金融,但是说实话,阿里巴巴的每一个业务,真正很难替代的业务太少太少,到目前为止,淘宝、天猫都不是必须一定要用的,或者说除了淘宝、天猫有差很多的选择而导致没办法的。

    当我们评价BAT,不能简单地通过一个因素,或者一个基础原因,来概括整个公司的现状和前景。我看知乎里有很多回答停留在用户产品的角度,比如用户粘性是否高,是否有强大的替代者,甚至是用户体验好不好。BAT发展到今天,早已不是几个产品那么简单,而是一套生态平台,行业设施,他们的价值在于改变了一个行业和行业中无数玩家的玩法。BAT以及其他几个顶尖的互联网公司的发展逻辑,是在当前主流技术下,将自己的核心产品服务做到极致,然后向周边延伸,打造自己的平台体系。

    真正要说阿里有很大优势的,金融、物流的可能性更大。一个完整的金融生态链是有很强用户粘性的,如果用户在支付宝平台上有信贷业务,如果你在支付宝上有理财业务,那么可能你离不开这个产品。物流就不说了,阿里的未来就是做物流大数据,聚合所有的物流平台,打造覆盖全国每一个社区,每一个村镇的只能骨干物流网络,最终甚至能够形成全球的72小时高效物流网络。

    当然,没人知道十年后的BAT是否还有现在的地位,就像十年前,新浪网易搜狐三大门户是互联网主流,没有多少人会想到十年后引领朝代的是BAT。每一次主流技术产业化更新的时候,就是行业的洗牌期。上一个主流技术的变化是从PC互联网到移动互联网,苹果强势崛起,诺基亚退出历史舞台,腾讯从QQ失信到凭借微信搜刮各个领域,阿里重服务的电商金融没受什么影响,百度和三大门户因失去流量入口而相对衰落。各个公司的变化,都可以为下一次可能的技术变化作为参考。

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    在战略上,腾讯和阿里正相反,腾讯则是一家自下而上的企业,注重产品创新,公司做事方式倾向于公司内部创新而不是高层战略指定。很多有名的产品早期并没有什么战略,一点一滴地发展起来,比如微信、facebook。只要团队强大,这种模式在用户端会源源不断地推出各个领域的新产品。但是做起比较重的服务端,仅靠产品创新就不够了,更关键的是战略和资源。

    腾讯的可能性有多大?

    腾讯因社交而起,未来的发展取决于社交的命脉,即下一个时代,腾讯是否还能继承现在的社交优势。社交的性质是当关系链稳定后很难被打败,而每一次技术的更新就是社交重新洗牌的阶段。从电话、短信到QQ、微信,社交工具变了不少次。事实上这个危机在PC端转移动端时就出现了,当时的手机QQ真的没法和即时通讯APP比,而微信成功击败米聊等其他APP,让腾讯继续留在社交顶峰,从某种程度上,微信算是再造了腾讯的辉煌。

    说阿里进击可能不会有人反对,不管是早于两年就推出的阿里云还是马云高调成立的达摩远以及湖畔学院,再加上最近新零售的典范盒马鲜生,都以极强的存在感在刷新我们的认识,同时,蚂蚁金服这个超级独角兽也早已准备上市,同时阿里还有菜鸟物流,所有的这些都是基于阿里云去整合,这是非常恐怖的一个生态体系,假以时日,阿里成为电商上的苹果(首家过万亿美元市值公司)的概率非常大。

    说起阿里顺带写下京东。正如前面所写,电商领域的竞争者不少。京东本质上是家零售企业,有一套自己的电商进销存体系,自营部分远大于平台,而且覆盖面比较广,很多四五六线城市都能覆盖到。从用户端来说,京东给很多小地方的人带来了便利,甚至依靠着品质更高,京东在一二线城市未来可能不亚于阿里。不过在电商的B端,供应链体系和面向B端采购、国际贸易的商业领域,目前远不如阿里,而且作为商家平台的价值有限,第三方卖家少,目前能搭上京东物流的第三方卖家很少。

    从业务布局来讲,腾讯的战略更加健康!

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    总结起来就是阿里是“吸血式发展”,从收购的企业中获得能量,来完善自己的业务布局,至于收购的企业发展如何阿里并不关心,并且阿里一定要寻求主导权,控制权。而腾讯是“输血式发展”,给投资的企业给用户给流量,至于企业还是保持独立发展,腾讯并不干涉相应企业的发展。

    在我看来,真要去评价BAT,得看他们在各自的行业建立了哪些基础设施,对行业做出了什么改变;以及,有多少玩家依靠着他们的平台而生存,公司获得了多少经济收益,平台上的玩家又产生了多少经济效益。

    腾讯尽管非常强,这几年布局的迟滞是不争的事实,必然腾讯云虽然是国内第二,但阿里云的份额是第二名到第五名加起来的总和。这说明腾讯并没有很早的看到云计算的核心价值,当你决定要做的时候才发现别人早已霸占了位置。

    阿里巴巴一直在做的事情,是打造电商的基础设施,即商业流程中采购、库存、供应链、销售、支付、物流这一系列的流程,从淘宝天猫的商家平台,到后来的支付宝,再到现在的菜鸟物流。我一直认为阿里巴巴是个可以算作伟大的公司,第一,阿里巴巴通过打造基础设施,缔造国内的电商,改变了商业运作模式,现在开始提出新零售的概念,试图改变整个线下商业。第二,作为电商的平台,有众多商家依靠着阿里生存,淘宝天猫的交易为社会产生了巨大的经济效益。尤其是四五六线城市和很多小厂家小作坊,淘宝可以说提升了这些小地方人民的生活,成为很多小厂商赖以生存甚至发家致富的途径。

    进击的阿里百度,迷茫的腾讯

    不过现在这些公司正如日中天,阿里腾讯尚处于上升阶段,即使是被黑就是政治正确的百度,也不可能短期内走下这个梯队。至于他们未来的发展,可以从这两个方向来猜测:第一,公司的核心业务,在现在的主流技术和未来可能的技术下,是否强大,护城河是否足够深。第二,当下能看到的代表未来的技术,处于一个什么水平线上。

    在第一名的高票回答中有说到阿里的投资都是收购,而腾讯都只是入股,大部分都是给予流量扶持;这里并没有说好与不好,但阿里的参与会更加深度,当然在整合的过程中难免会遇到整合失败的情况,但所有的好坏都是基于阿里自身的战略而言,并非我们外面单纯看的结果。

    京东对电商行业最大的价值,在于物流。物流是个非常重的事情。京东物流基于库存智能计算调配、全国仓库覆盖、最后一公里配送,做到的一天到达、准时达,和偏远地区的覆盖,目前远比四通一达好,而且领先菜鸟。目前京东物流更多是自营,给用户带来便利,长远的方向看,京东物流能够作为平台服务于众多商家,直接影响商家的供应体系和现金周转。我认为未来几年,阿里和京东在物流上的对决会非常关键。

    从核心业务上来讲,腾讯是流量巨头、用户巨头

    原谅我取了一个知乎体的标题。知乎上有很多BAT谁会先倒闭、腾讯和阿里谁更伟大这类问题,答案也是层出不穷。作为一名普通的互联网从业者,评价BAT是一件很有意思的事,毕竟谁不是赚着卖白菜的钱,操着卖白粉的心呢,口头当一回BAT的高管也是件很过瘾的事。

    业务上阿里并没有绝对优势

    不过总体来说,电商服务的底层性质不那么容易被颠覆。现在的电商设施和金融还在增长期,阿里还在向上发展的阶段。代表着未来的云计算,阿里在国内暂时处于领先地位,电商、支付领域海外的扩张,也领先于其他几家公司。相对来说,未来我更看好阿里一些。

    但还是那句话,一定要说个一二三,这肯定很难,很难百分之百的确定到底哪家公司能够取胜,何况这两年来看,阿里、腾讯也是股价不断交替登上中国企业的榜首,谁都不能稳坐第一的宝座,但谁也都有登顶的机会。返回搜狐,查看更多

    阿里是一家从上而下的企业,一切从公司战略出发,引导下面的业务线。这种模式的特点,是如果高层高瞻远署,公司会在一个代表未来的领域早早布局,比如蚂蚁金服,但有时战略无法落地,在产品上就会非常反常,比如支付宝强推社交。

    反观腾讯,自3C大战之后强调要包容更生态,腾讯更多的是强调自身强项,核心就是社交,所以才会有微信的崛起,以及腾讯游戏的独大局面。不过这些都是腾讯擅长的,腾讯一直也热衷于自己擅长的,所以投资也都是给予流量扶持,其实本质上都是一个赛马机制,活下来最好,没活下来说明团队好和产品不行,重新投一家就是,这与“阿里的主要投资就深度参与,让被投资者融入到阿里的巨大生态中”是本质不同的。

    然而进入移动互联网时代后,搜索的入口效应降低,微信凭借着海量用户,取代百度成为了移动端的流量分发平台,微信公众号成为了很多服务商的载体。百度折腾了直达号、轻应用、浏览器、甚至O2O、外卖,也没整出个所以然来。相比起阿里和腾讯围绕电商和社交的生态,百度并没有建立围绕搜索的生态,不论是地图、贴吧、网盘、百科,还是移动端的内容分发,只是作为独立的流量工具存在,对日常生活和商业的拓展比较有限。

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